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冉能思考 | 生物進(jìn)化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)

返回列表 來(lái)源:本站 發(fā)布日期: 2021-04-05

小編這次給大家?guī)?lái)的是冉能內(nèi)部課題分享——讀《自私的基因》引發(fā)的“生物進(jìn)化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)”的關(guān)聯(lián)思考。   


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給大家分享一本非常有價(jià)值的書(shū)《自私的基因》,書(shū)中精華三分之一是生物,三分之一是哲學(xué),三分之一是商業(yè)原理。


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從工業(yè)1.0到工業(yè)4.0的技術(shù)演進(jìn)已經(jīng)有200年的時(shí)間,“演進(jìn)”正是生物進(jìn)化中“進(jìn)化”這個(gè)詞的另外表達(dá)方式。產(chǎn)品技術(shù)是也是演進(jìn)的,和進(jìn)化是一個(gè)道理,不斷在外部環(huán)境壓力下升級(jí)。一個(gè)時(shí)代如1.0到2.0速度可能是1倍,2.0-3.0 可能是10倍甚至是100倍。生物也從干細(xì)胞進(jìn)化成極其復(fù)雜的萬(wàn)物之靈——人類(lèi)。


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簡(jiǎn)單介紹下生物進(jìn)化的基本原理。左邊的圖像是染色體DNA,右邊的是基因?;蚴荄NA的片段,人體有23對(duì)染色體。每一條中都有很多個(gè)獨(dú)立的基因。書(shū)中的一個(gè)基本原理,基因是自私的。也許會(huì)被誤解為人是自私的動(dòng)物。但其實(shí)講述的是所有有機(jī)體不過(guò)是基因的生存機(jī)器,基因才是在幕后掌管萬(wàn)物本質(zhì)的源動(dòng)力。其實(shí)人類(lèi)和生物都共享相同的基因。比如靈長(zhǎng)類(lèi)動(dòng)物,比如哺乳動(dòng)物,人類(lèi)和老鼠占相似的比例為90%以上。自私的基因是追求永恒、永生不滅。


基因借助有機(jī)體在環(huán)境中生存,通過(guò)復(fù)制來(lái)延續(xù),他們是一個(gè)族群,而不是單個(gè)的基因長(zhǎng)命百歲,永生不老。生物界是數(shù)字的,基因是四進(jìn)制AGCT,數(shù)字更能保真,好比二進(jìn)制1和0。在基因的世界里要像一串代碼一樣能夠成為功能,那就是基因表型。從肉眼不可見(jiàn)納米級(jí)的編碼,一直到胎兒的成長(zhǎng),成長(zhǎng)為一個(gè)復(fù)雜的有機(jī)體,這是基因表達(dá)的過(guò)程。


把基因和企業(yè)做一個(gè)類(lèi)比關(guān)聯(lián),追求的是什么?基因追求的是:永生,企業(yè)的追求是永續(xù)。很多人可能以為企業(yè)的追求是賺錢(qián),企業(yè)追求的是長(zhǎng)久的賺錢(qián)。賺錢(qián)是永續(xù)的一種手段,基因也是如此?;蝌?qū)動(dòng)著萬(wàn)物,所有的萬(wàn)物活動(dòng)的行為如逃脫、繁殖、覓食、捕食、對(duì)環(huán)境各種各樣的適應(yīng)能力,是在衡量一個(gè)投入和產(chǎn)出比。


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做了個(gè)測(cè)算,人類(lèi)作為一個(gè)有機(jī)體,人類(lèi)的能量利用率是非常高的。人一天一斤米飯,是所有的能量來(lái)源。汽油車(chē),百公里油耗平均約為8-10L,人一天的能耗折算約=0.4L汽油,相當(dāng)于汽車(chē)跑5公里的能量。但是也間接反應(yīng)出人的碳排放對(duì)自然界的破壞有多大。


有人認(rèn)為用進(jìn)廢退,我們尾巴現(xiàn)在不用所以退化了,但從科學(xué)解釋來(lái)看,今天人類(lèi)之所以能如此的適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)狀,是因?yàn)檫^(guò)去我們不能適應(yīng)環(huán)境的基因都滅絕了。在五萬(wàn)年前世界上還有很多其他物種在世界各地,不只是人類(lèi)。世界現(xiàn)存三千萬(wàn)個(gè)物種是在地球46億年的歷史上的百分之一。在地球曾經(jīng)歷史上有三十億個(gè)物種。而其中99%的物種都滅絕了,外在環(huán)境因素條件,如寒冷酷熱,如洪水地震,淘汰了一批不適應(yīng)這種外在環(huán)境壓力的物種,最終進(jìn)化出完美的特性和外形。


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如上圖為一個(gè)基因之河,生物進(jìn)化樹(shù)。在中間有三十億種,現(xiàn)階段人類(lèi)成為食物鏈最頂端的一個(gè)物種。尼采有一句話:既然生命遲早要逝去,為什么不大膽一點(diǎn),為什么要在乎一點(diǎn)的生存風(fēng)險(xiǎn),去茍且于自己不能滿(mǎn)意的現(xiàn)狀呢?


企業(yè)經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品也存在著如同基因一樣的邏輯關(guān)系。


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在生物中有基因,基因表達(dá)成各種各樣的細(xì)胞,細(xì)胞組成有機(jī)體,有機(jī)體通過(guò)基因的變異產(chǎn)生進(jìn)化,有機(jī)體的目標(biāo)就是永生,其中的一個(gè)手段就是擴(kuò)散、繁殖,擴(kuò)大群體數(shù)量,促進(jìn)有機(jī)體進(jìn)化。


企業(yè)文化像基因一樣,通過(guò)企業(yè)員工每個(gè)個(gè)體構(gòu)成,發(fā)生變革討論從而產(chǎn)生進(jìn)步,變異是無(wú)目的的,變革是有目的的。企業(yè)的頭腦風(fēng)暴,是在有意識(shí)的情況下改變。在生存的壓力下擴(kuò)張和延續(xù),由于各種各樣的因素,社會(huì)上不斷有新企業(yè)成立,也有企業(yè)被迫淘汰,或是轉(zhuǎn)行。企業(yè)就像一個(gè)有機(jī)體一樣運(yùn)作。有機(jī)體進(jìn)化需要千年,但我們期望企業(yè)的進(jìn)化速度能越來(lái)越快,冉能現(xiàn)在的組織結(jié)構(gòu)與制度變更的進(jìn)化目標(biāo)是三個(gè)月,是有機(jī)體的三千倍。在市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)中演進(jìn),盼望企業(yè)文化能如基因一般自私永續(xù)。


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產(chǎn)品也是同理,產(chǎn)品特性就好比基因。通過(guò)BOM物料組成產(chǎn)品,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行迭代,冉能的產(chǎn)品迭代周期為一周,在應(yīng)用實(shí)例不斷的使用過(guò)程中優(yōu)化,摒棄不好的功能,留下優(yōu)質(zhì)的。配電多功能儀表誕生于早期,經(jīng)過(guò)多年的時(shí)間沉淀,已經(jīng)成為一個(gè)獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。消防品牌的幾個(gè)監(jiān)控系統(tǒng),也在國(guó)家與市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)下得到提升,更能給予用戶(hù)安全的守護(hù),外部的每一個(gè)中肯用戶(hù)體驗(yàn)都會(huì)促使產(chǎn)品改革和永續(xù)。


還有一個(gè)詞叫“三省吾身”,人們能在每天有一個(gè)自我進(jìn)化,通過(guò)做成一件事,學(xué)會(huì)了一個(gè)新技能,或是get了一個(gè)新的知識(shí)點(diǎn),都是一個(gè)進(jìn)化周期,從而讓我們這個(gè)人變得更加優(yōu)秀和完美。



進(jìn)化的策略:穩(wěn)定、博弈、極簡(jiǎn)

用一個(gè)非常合適的例子來(lái)說(shuō)明:鷹牌還是鴿派?


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鷹和鴿,可以表達(dá)生物界中兩個(gè)不同的物種,也可以表達(dá)同個(gè)物種中兩種不同的性格傾向。鴿的特性是保守,鷹的特性是進(jìn)攻。當(dāng)物種間產(chǎn)生變異鴿群中產(chǎn)生了鷹,如群鴿中只有一只鷹,那么這只鷹的狀態(tài)會(huì)非常舒適。而人是非常復(fù)雜的生物,現(xiàn)實(shí)中會(huì)有人能從鴿派轉(zhuǎn)換成鷹派,又從鷹派再轉(zhuǎn)換成鴿派,又或是中間派。人在這個(gè)過(guò)程中不斷嘗試用何種策略得到更多的利益,在社會(huì)的生存效率更高。鷹的生存變得舒適后,會(huì)有人覺(jué)得做鷹能得到的更多,從而也轉(zhuǎn)做鷹。而當(dāng)鷹的數(shù)量達(dá)到一定比例后,鴿無(wú)法生存,鷹又開(kāi)始內(nèi)斗博弈,最終兩敗俱傷。鷹可能又轉(zhuǎn)而成為鴿派,過(guò)好自己的小日子。鴿派增多后又會(huì)回到之前的循環(huán),生物界中發(fā)生震蕩,到最終形成一個(gè)穩(wěn)定的比例關(guān)系,生態(tài)和諧。


在做產(chǎn)品和企業(yè)時(shí),可以有意識(shí)地去設(shè)計(jì)產(chǎn)品的特性,與合作伙伴或供應(yīng)商達(dá)到一個(gè)穩(wěn)定和諧的利益關(guān)系。多大程度的謙讓與多大程度的進(jìn)攻,不論是供應(yīng)商應(yīng)付、渠道商應(yīng)收、毛利結(jié)構(gòu)、員工和股東分配、企業(yè)與個(gè)人分配等等問(wèn)題,人類(lèi)可以有意識(shí)的去設(shè)計(jì)平衡的策略。


進(jìn)化策略:自私還是利他


人在遇到危險(xiǎn)時(shí),本能會(huì)用手去阻擋。其實(shí)這時(shí),人已經(jīng)打算犧牲自己的手臂去保護(hù)自我。在蜂巢中,工蜂也是如此,工蜂負(fù)責(zé)采集食物、修筑蜂巢、哺育幼蟲(chóng)等勞作,而它的壽命極其短暫,它們?yōu)榱朔涑舱w做出了自我犧牲。


生物界通過(guò)不斷的進(jìn)化,留下最完美的個(gè)體。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,企業(yè)有意識(shí)地去進(jìn)化產(chǎn)品產(chǎn)生變化,進(jìn)步的唯二選擇是創(chuàng)新和效率。冉能一直為客戶(hù)提供持續(xù)創(chuàng)新且具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的好產(chǎn)品。


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